16.12.2024 – 
16.12.2024

Generationenvielfalt im Team erfolgreich führen

Sie haben sich entschieden, mehr über die verschiedenen Generationen im Unternehmen zu erfahren, um sie erfolgreicher zu motivieren, zu führen und in der Zusammenarbeit im Team zu unterstützen.

Sie haben sich entschieden, mehr über die verschiedenen Generationen im Unternehmen zu erfahren, um sie erfolgreicher zu motivieren, zu führen und in der Zusammenarbeit im Team zu unterstützen. Wenn Sie die Generationen in Ihrem Führungsbereich besser verstehen und anleiten können, werden diese es Ihnen mit mehr Einsatz und Engagement danken. Die einen Mitarbeiter sind konsensliebend und optimistisch, die anderen sind eher skeptisch und unabhängig, die Dritten sind sprunghaft und anspruchsvoll, die anderen oft überfordert und hypervernetzt. Es geht in diesem Seminar um die Babyboomer und die Generationen X, Y und Z und ihren unterschiedlichen Ansprüchen, Werten und Vorstellung bezogen auf die Arbeitswelt. Ein spannender Exkurs durch alle Generationen.

Ziele

Sie kennen aktuelle Fakten zum demographischen Wandel und die Besonderheiten und Werte der unterschiedlichen Generationen. Zudem erhalten Sie praktische Empfehlungen für die Führung der einzelnen Generationen, individuell und im Team und lernen die Konfliktpotenziale altersgemischter Teams und erhalten Führungsempfehlungen kennen.

Inhalte

  • Zahlen, Daten, Fakten zum demographischen Wandel
  • Zeitreise in die Lebenswelten der 4 Generationen Babyboomer und der Generationen X,Y,Z.
  • Präferenzen im Führungsverhalten der einzelnen Generationen: wie sie selber führen und wie sie geführt werden möchten: Was ist der angemessene Führungsstil?
  • Erfolgsfaktor: altersgemischte Teams. Was sind die Chancen und Herausforderungen?
  • Modell der interaktiven Führung unterschiedlicher Generationen
  • Generationale Konflikte in der Zusammenarbeit und Tipps für die Führungskraft
  • Was ist anders in der Generation Z?
  • Neue Lern- und Arbeitsformate in der Ausbildung der Generation Z

Methoden

Theoretischer Input, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit zum Praxistransfer, Fallbesprechung

Trainer*in: 

Christiane Möller

Seminardauer: 1 Tag

Montag, 16.12.2024 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Montag, 16.12.2024 
von 9:00 Uhr 
bis 16:30 Uhr
Ort: mach - Herford
Adresse:
Mittelweg 28, 32051 Herford, Deutschland
Gebühr: 320,00€
inkl. Getränke und Mittagessen

Noch ausreichend Plätze frei

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Melden Sie sich gerne bei uns. Wir klären gerne Ihre Fragen. Wir gehen auch gerne auf Terminwünsche ein. Ab fünf Teilnehmer Erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot als Firmenschulung in Ihren Räumen oder Wunschort.

info@mach.de
052 21/93 36 33

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