Wir bei mach’ begleiten Unternehmen u.a. dabei, Führungskompetenzen zu stärken, Kommunikation zu verbessern und eine wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren. Ob durch maßgeschneiderte Trainings, Coaching oder langfristige Entwicklungsprogramme – unser Ziel ist es, Menschen und Organisationen nachhaltig weiterzubringen.

Heute geben wir einen Einblick in ein spannendes Projekt, das wir für eines unserer Mitgliedsunternehmen umgesetzt haben. Die Frage lautete: Ingenieure & Emotionen – passt das zusammen?
Unsere klare Antwort: Ja – und wie!

Im Training mit dem Führungsteam des Geschäftsbereichs SSV von Bockermann Fritze IngenieurConsult ging es um ein Thema, das in keinem Projekt fehlen darf: wertschätzende Führung. Denn gute Führung ist kein Bauchgefühl – sie ist erlernbar, konkret und wirksam.

Unsere Schwerpunkte im Training

Der feine Unterschied zwischen Lob, Anerkennung und echter Wertschätzung
Das SCARF-Modell: Bedürfnisse erkennen und klug darauf reagieren
Zuhörtechniken, die echte Verbindung schaffen
Feedback, das nicht nach Schulnoten klingt
Und viele praxisnahe Tools aus der Kommunikationspsychologie für den Führungsalltag

Was uns besonders begeistert hat: Die Führungskräfte waren nicht nur fachlich stark, sondern auch offen für neue Perspektiven, ehrlich in der Selbstreflexion und motiviert, ihre Kommunikation bewusst weiterzuentwickeln. Genau diese Haltung macht den Unterschied – für Projekte, für Zusammenarbeit und für die Unternehmenskultur.

Unser Fazit: Wertschätzende Kommunikation ist kein „Nice to have“. Sie ist ein echter Kulturfaktor – und der beginnt ganz oben.

Ein herzliches Dankeschön an das Führungsteam von Bockermann Fritze für dieses starke Signal und die inspirierende Zusammenarbeit!