Strategien für die Teamentwicklung: Teamprozesse moderieren und begleiten

Zielgruppe

Teamleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter

Ziele

In Teams, die aus unterschiedlichen Persönlichkeiten bestehen, gibt es viele wertvolle Kompetenzen und Perspektiven. Dies kann und soll den Arbeitsprozess bereichern, aber unterschiedliche Personen bringen auch ihre ganz eigenen Erwartungen, Ziele und Zufriedenheitsanforderungen mit in den Arbeitsalltag.

Werden diese Eigenheiten nicht genügend berücksichtigt oder werden andererseits Einzelnen zu viele Freiheiten gewährt, können offene oder verdeckte Konflikte entstehen, die die Produktivität und das Miteinander beeinträchtigen.

In diesem Seminar lernen Sie, Teamprozesse zu erkennen und diese mit den passenden Methoden effektiv zu steuern.

Themen

• Das eigene Verhalten und das Verhalten der anderen erkennen und einordnen
• Eine tragfähige Kommunikationskultur etablieren
• Konflikte erfolgreich moderieren
• Eine Atmosphäre gegenseitiger Wertschätzung schaffen
• Abläufe im Team optimieren und Teamregeln erarbeiten
• Stärken der Einzelnen herausarbeiten und effektiv nutzen
• Motivation und Freude an der Arbeit steigern