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  • Erfolgreich Mitarbeiter führen: Praxistraining für „junge“ Führungskräfte – und solche, die es bald werden

    Der Schritt in Führung verändert Beziehungen, Erwartungen und den Blick auf Verantwortung. Dieses Praxistraining unterstützt angehende und junge Führungskräfte dabei, ihr Rollenverständnis zu klären, Führungsgespräche sicherer zu führen und erste persönliche Entwicklungsziele für den eigenen …

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    Grundlagen erfolgreicher "moderner" Mitarbeiterführung kennenlernen
    Klarheit über das eigene Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft erhalten
    Sicherheit und Souveränität im Auftreten als Führungskraft gewinnen

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    Mi. 11.11.2026

    3 Tage

    Eckhard Münch

    980 €

  • Führen und Lenken

    Führen und Lenken bedeutet, Menschen Orientierung zu geben, Gespräche wirksam zu führen und auch bei schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Das Seminar richtet sich besonders an Koordinatoren sowie Schicht- und Gruppenleitungen und verbindet Führungsgrundlagen mit …

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    Menschen zu führen, ist keine leichte Aufgabe. Gerade junge und unerfahrene Führungskräfte werden schnell von Ihrem neuen Arbeitsalltag überwältig. Aber auch erfahrene Führungskräfte sehen sich immer wieder vor herausfordernden Situationen. Wie sieht erfolgreiche Führung aus? Welche Elemente braucht es dazu?
    In diesem Seminar gehen Sie den Fragestellungen und vielen weiteren auf den Grund, um die Fähigkeit zu erlernen, wie man richtig führt. Der Umgang mit Ihren Mitarbeitenden unter verschiedenen Umstände, verschiedene Arten von Gesprächen führen und delegieren, soll Ihnen hier vermittelt werden.
    Ziel ist es Ihnen die passenden Methoden und Theorien mitzugeben, damit Sie in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich sind. Führen und leiten leicht gemacht.

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    Do. 26.11.2026

    1 Tag

    Bernhard Deppe

    330 €

  • Gestern Kollege, heute Führungskraft – Aufbauseminar: Noch mehr Sicherheit in der Führung

    Nach dem Rollenwechsel in Führung entstehen oft neue Fragen: Wie führe ich mein Team weiter? Wie gehe ich mit Konflikten um? Dieses Aufbauseminar vertieft Teamführung, Motivation und Konfliktmanagement für gewerblich-technische Führungskräfte und stärkt die Sicherheit …

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    Dieses Seminar ist die Fortführung der Reihe
    Gestern Kollege – heute Führungskraft
    für Führungskräfte aus dem gewerblich-technischen Bereich.
    Im Aufbauseminar soll der Schwerpunkt auf praxisnahe Aspekte der
    Teamführung
    und des
    Konfliktmanagements
    gelegt werden. Gerade in diesen Bereichen erleben viele gewerblich-technische Führungskräfte besondere Herausforderungen.
    Dieses Seminar soll dazu beitragen, die individuelle Sicherheit und die erarbeitete Position zu stabilisieren und weiter auszubauen.

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    Do. 12.11.2026

    2 Tage

    Willi Isaak

    660 €

  • Gestern Kollege, heute Führungskraft – Grundlagen: Mehr Sicherheit in der Führung für gewerbliche Führungskräfte

    Vom Kollegen zur Führungskraft zu werden, verändert Beziehungen, Erwartungen und Verantwortung. Dieses Grundlagenseminar unterstützt gewerbliche Führungskräfte dabei, ihre neue Rolle zu klären, Autorität und Kooperation auszubalancieren und Mitarbeitergespräche sicherer zu führen. Der starke Alltagsbezug steht …

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    Die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeiter/innen bestimmt ihr Leistungsverhalten. Die gewerblichen Führungskräfte sind Bindeglieder zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern. Durch ihr Führungsverhalten beeinflussen sie die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter/innen maßgeblich. "Neue" Führungskräfte sind jedoch häufig auf die Anforderungen der veränderten Position nicht ausreichend vorbereitet.
    In diesem Seminar lernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen anwend­bare Hilfsmittel und Hintergründe für eine wirksame Führung kennen. Sie sollen erkennen, welche Faktoren die Leistungsfähigkeit und die Leis­tungsbereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen. Dieses erfolgt praxisnah, um eine bestmögliche Umsetzung am Arbeitsplatz zu ermöglichen.

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    Mi. 18.11.2026

    2 Tage

    Hagen Baumgardt

    660 €

  • Herausfordernde Führungssituationen meistern: Umgang mit schwierigen Situationen und Mitarbeitenden

    Manche Führungssituationen fordern besonders: schwierige Gespräche, emotionale Reaktionen oder festgefahrene Muster. Das Training unterstützt dabei, Ursachen besser zu verstehen, eigene Automatismen zu reflektieren und Gespräche klar, empathisch und lösungsorientiert zu führen – auch wenn es …

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    Führung ist nicht nur eine Frage von Fachkompetenz und Organisationstalent, sondern erfordert insbesondere in herausfordernden Situationen starke kommunikative und soziale Fähigkeiten.
    Analysieren Sie die Ursache von schwierigen Führungssituationen und Mitarbeitenden und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools, um auch in kritischen Situationen handlungsfähig, klar und souverän zu bleiben.

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    Mo. 16.11.2026

    2 Tage

    Ingo Rasch

    660 €

  • Teams erfolgreich führen: Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

    Ein Team erfolgreich zu führen heißt, unterschiedliche Persönlichkeiten, Rollen und Erwartungen zusammenzubringen. Das Seminar beleuchtet Teamdynamiken, Entwicklungsphasen, Motivation und Onboarding. Führungskräfte reflektieren ihre Rolle als Teamleader und entwickeln Ansätze, um Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit gezielt zu …

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    Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

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    Mi. 25.11.2026

    1 Tag

    Martin Pawlik

    330 €

  • Wie entsteht Motivation im Gehirn? (Workshop)

    Motivation lässt sich nicht anordnen. Führungskräfte können aber die Bedingungen schaffen, unter denen sieentsteht. Der Workshop zeigt, wie das Belohnungssystem im Gehirn arbeitet, warum Erwartungen darüberentscheiden, ob Menschen sich einsetzen oder zurückziehen, und …

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    Die Teilnehmenden verstehen, wie Motivation und Stress im Gehirn entstehen, und erleben diese Mechanismen an
    sich selbst. Sie erkennen, was in ihrem Umfeld demotiviert, und entwickeln Schritte, die sie am nächsten Arbeitstag
    umsetzen können.

    Di. 08.12.2026

    1 Tag

    Uli Funke

    330 €

  • Beurteilungsgespräche wertschätzend führen: Motivation statt Konfrontation

    Beurteilungsgespräche prägen Motivation, Vertrauen und Leistungsentwicklung. Damit sie nicht als Konfrontation erlebt werden, brauchen sie Klarheit, Vorbereitung und Wertschätzung. In diesem Seminar trainieren Führungskräfte, Einschätzungen nachvollziehbar zu formulieren, typische Beurteilungsfehler zu vermeiden und auch schwierige …

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    Das Beurteilungsgespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es soll den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Führungskraft seine Stärken und Schwächen einschätzt. Der Mitarbeiter soll dadurch konkrete Hinweise und Impulse erhalten, seine Leistung beizubehalten oder – wenn nötig – zu steigern. Die Führungskraft kann im Beurteilungsgespräch erfahren, wie der Mitarbeiter selbst seine Leistung einschätzt oder begründet.
    Damit das Beurteilungsgespräch diese Aufgaben erfüllen kann, muss es inhaltlich und formal angemessen und überlegt geführt werden. Die Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar lernen und üben, die nicht immer einfachen Beurteilungsgespräche konstruktiv und wertschätzend zu führen und zu einem möglichst objektiven Ergebnis zu gelangen.

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  • Emotional stark in schwierigen Führungssituationen

    Führung findet selten in emotional neutralen Situationen statt. Druck, Ärger, Unsicherheit oder Widerstand gehören zum Alltag. Anschaulich wird deutlich, wie Führungskräfte eigene Reaktionen besser steuern, emotionale Dynamiken erkennen und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig, klar …

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    Als Führungskraft brauchen Sie einen wirksamen Umgang mit den eigenen, aber auch mit den unterschiedlichen Emotionen Ihrer Mitarbeitenden und Vorgesetzten. Optimieren Sie Ihr Emotionsmanagement im Business und erhalten Sie ein wirksames Repertoire an hilfreichen Tools. Erfahren Sie, welche meist unbewussten psychologischen Mechanismen im Umgang mit Kolleg:innen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten wirken. Reagieren Sie auch unter Druck professionell und erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen für eine konstruktive und kooperative Zusammenarbeit.

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  • Empowerment für weibliche Fach-& Führungskräfte: Mindset und Kommunikationsentwicklung

    In Diskussionen, Präsentationen und Meetings zählt nicht nur der Inhalt, sondern auch die Art, wie er vertreten wird. Hier erhalten Teilnehmende Unterstützung weibliche Fach- und Führungskräfte dabei, ihre kommunikative Wirkung bewusster einzusetzen, souveräner aufzutreten und …

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    Insbesondere in männlich dominierten Unternehmen oder Abteilungen fällt es Frauen oft noch schwer, sich rhetorisch zu behaupten. Bei Vorträgen verpassen sie immer wieder die Chance, wirklich überzeugend aufzutreten, in Diskussionen überlassen Sie den Männern trotz gleich guter Argumente oft das Feld.
    Ziel dieses Seminars ist, die eigene Redegewandtheit und Überzeugungskraft zu erhöhen. Dazu wird analysiert, wie sich die Rhetorik von Männern und Frauen unterscheidet. Was sind Unterschiede in Körperhaltung, Gestik und Mimik? Welche Sprache sprechen Frauen, welche Sprache sprechen Männer?
    Darauf aufbauend erlernen und üben Sie Strategien, Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Ausstrahlungskraft bei Vorträgen und in Diskussionen zu steigern und inhaltliche Argumente erfolgreich zu platzieren. Rhetorische Stilmittel und der Nutzen von positiven Gesprächstechniken sind dabei eine enorme Hilfe, ebenso der gezielte Einsatz der Körpersprache.

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  • Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in Lager und Logistik

    Im Lager zeigt sich täglich, ob Führung, Kommunikation und Prozesse wirklich funktionieren. Dieses Entwicklungsprogramm verbindet Führungsgrundlagen, Gesprächsführung, Konfliktlösung und Prozesssteuerung im Logistikkontext. Die Teilnehmenden arbeiten an konkreten Alltagssituationen und entwickeln Schritt für Schritt mehr Wirksamkeit …

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    Das Entwicklungsprogramm stärkt Führungskräfte im Lager in ihrer Fähigkeit, im Arbeitsalltag klar zu kommunizieren, Orientierung zu geben und Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Sie entwickeln ein geschärftes Verständnis für ihre Führungsrolle im Spannungsfeld zwischen operativer Umsetzung, Mitarbeitendenführung und Unternehmensanforderungen. Gleichzeitig lernen sie, Erwartungen klar zu formulieren, mit Konflikten souverän umzugehen und Mitarbeitende gezielt einzubinden. Auf dieser Grundlage steuern sie Prozesse bewusster, erkennen Abweichungen frühzeitig und tragen aktiv zur Weiterentwicklung von Abläufen sowie zu einer leistungsfähigen, strukturierten und kooperativen Zusammenarbeit bei.

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  • Führen in der Schichtleitung

    Zielgruppe Ziele Die Teilnehmenden…• haben die Grundlagen der Führung kennengelernt• haben sich über ihre Situationen und Erfahrungen ausgetauscht• haben konkrete Situationen (Feedback, Gespräche) geübt und reflektiert• haben ihre persönlichen Entwicklungsfelder für …

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    Die Teilnehmenden...
    • haben die Grundlagen der Führung kennengelernt
    • haben sich über ihre Situationen und Erfahrungen ausgetauscht
    • haben konkrete Situationen (Feedback, Gespräche) geübt und reflektiert
    • haben ihre persönlichen Entwicklungsfelder für die Umsetzung identifiziert

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