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Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht. Durchführung bereits gesichert. Nächste Buchung sichert die Durchführung.
  • Führen und Lenken bedeutet, Menschen Orientierung zu geben, Gespräche wirksam zu führen und auch bei schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Das Seminar richtet sich besonders an Koordinatoren sowie Schicht- und Gruppenleitungen und verbindet Führungsgrundlagen mit …

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    Menschen zu führen, ist keine leichte Aufgabe. Gerade junge und unerfahrene Führungskräfte werden schnell von Ihrem neuen Arbeitsalltag überwältig. Aber auch erfahrene Führungskräfte sehen sich immer wieder vor herausfordernden Situationen. Wie sieht erfolgreiche Führung aus? Welche Elemente braucht es dazu?
    In diesem Seminar gehen Sie den Fragestellungen und vielen weiteren auf den Grund, um die Fähigkeit zu erlernen, wie man richtig führt. Der Umgang mit Ihren Mitarbeitenden unter verschiedenen Umstände, verschiedene Arten von Gesprächen führen und delegieren, soll Ihnen hier vermittelt werden.
    Ziel ist es Ihnen die passenden Methoden und Theorien mitzugeben, damit Sie in Ihrem Arbeitsalltag erfolgreich sind. Führen und leiten leicht gemacht.

    Do. 26.11.2026

    1 Tag

    Bernhard Deppe

    330 €
  • Kommunikation entscheidet darüber, ob Zusammenarbeit gelingt, Konflikte entstehen oder Vertrauen wächst. Die Einheit macht typische Kommunikationsmuster sichtbar und vermittelt Werkzeuge, um Gespräche besser vorzubereiten, Störungen einzuordnen und wirkungsvoller zu reagieren. Ein fallbezogen Fundament für viele …

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    Das zentrale Instrument unseres Arbeitsalltags ist die Interaktion mit anderen. Ganz gleich, ob es um Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte, Kunden oder Lieferanten geht: Sie selbst sind nur dann erfolgreich, wenn Sie wirksam kommunizieren.
    Vor diesem Hintergrund werden wir kommunikative Werkzeuge kennenlernen und anwenden, die uns befähigen, soziale Situationen treffsicher einzuschätzen und zielführend zu reagieren. Wir analysieren typische kommunikative „Störfälle“ und leiten aus den vermittelten Instrumenten alternative Verhaltensstrategien ab. Durch eine kurze Selbstdiagnose steigern wir die Bewusstheit über unsere eigenen Kommunikationsmuster und sind damit treffsicherer in unserer Außenwirkung.
    Das Seminar ist auch sehr gut geeignet zur Vorbereitung auf nachfolgende kommunikationsbezogene Seminare (z. B. Rhetorik, Führung, Konfliktmanagement oder Telefontraining).

    Mi. 18.11.2026

    2 Tage

    Anja Helm

    640 €
  • Mitarbeitergespräche können Orientierung geben – oder Verunsicherung auslösen. Entscheidend sind Vorbereitung, Haltung und Gesprächsführung. In diesem Seminar trainieren Führungskräfte, Rückmeldungen klar und wertschätzend zu formulieren, Beurteilungen nachvollziehbarer zu machen und auch schwierige Situationen konstruktiv zu …

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    Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es soll den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Führungskraft seine Stärken und Schwächen einschätzt. Der Mitarbeiter soll dadurch konkrete Hinweise und Impulse erhalten, seine Leistung beizubehalten oder – wenn nötig – zu steigern. Die Führungskraft kann im Beurteilungsgespräch erfahren, wie der Mitarbeiter selbst seine Leistung einschätzt oder begründet.
    Damit das Beurteilungsgespräch diese Aufgaben erfüllen kann, muss es inhaltlich und formal angemessen und überlegt geführt werden. Die Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar lernen und üben, die nicht immer einfachen Beurteilungsgespräche konstruktiv und wertschätzend zu führen und zu einem möglichst objektiven Ergebnis zu gelangen.

    Individuellen Termin vereinbaren oder auf Warteliste eintragen.

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