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  • Im Lager entscheidet sich täglich, ob Prozesse funktionieren, Kunden zufrieden sind und Zusammenarbeit gelingt. Zwischen Termindruck, Schnittstellen und operativer Verantwortung sind die Anforderungen an Mitarbeitende und angehende Führungskräfte hoch – fachlich wie menschlich. Mit diesem …

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    Das Entwicklungsprogramm stärkt Führungskräfte im Lager in ihrer Fähigkeit, im Arbeitsalltag klar zu kommunizieren, Orientierung zu geben und Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Sie entwickeln ein geschärftes Verständnis für ihre Führungsrolle im Spannungsfeld zwischen operativer Umsetzung, Mitarbeitendenführung und Unternehmensanforderungen. Gleichzeitig lernen sie, Erwartungen klar zu formulieren, mit Konflikten souverän umzugehen und Mitarbeitende gezielt einzubinden. Auf dieser Grundlage steuern sie Prozesse bewusster, erkennen Abweichungen frühzeitig und tragen aktiv zur Weiterentwicklung von Abläufen sowie zu einer leistungsfähigen, strukturierten und kooperativen Zusammenarbeit bei.

    Do. 01.10.2026

    5,5 Tage

    Martin Pawlik

    Willi Isaak

    1950.00 €
  • Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben …

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    Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben als Führungskraft. Von der Organisation über Delegation und Kommunikation bis hin zu Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung, setzen Sie sich in einem geschützten Rahmen mit ihren eigenen Herausforderungen auseinander. Sie erhalten Feedback zu ihrem persönlichen Führungsverhalten, lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und erhalten die Gelegenheit, in den vertieften Austausch mit Kolleg*innen zu gehen. Bei Bedarf kann auch auf Aspekte virtueller oder hybrider Führung eingegangen werden.

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  • Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Zielgruppe Führungskräfte und Führungsnachwuchs mit Personalverantwortung Ziele Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden …

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    Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie. Analysieren Sie die Ursache von schwierigem Verhalten und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools für die gezielte Entwicklung und Verbesserung der Leistung dieser Mitarbeitenden! Erkennen Sie vorhandene Potenziale und nutzen Sie diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agieren Sie so professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

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  • Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Zielgruppe Führungskräfte und Führungsnachwuchs mit Personalverantwortung Ziele Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche …

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    Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

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