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  • Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in Lager und Logistik

    Im Lager zeigt sich täglich, ob Führung, Kommunikation und Prozesse wirklich funktionieren. Dieses Entwicklungsprogramm verbindet Führungsgrundlagen, Gesprächsführung, Konfliktlösung und Prozesssteuerung im Logistikkontext. Die Teilnehmenden arbeiten an konkreten Alltagssituationen und entwickeln Schritt für Schritt mehr Wirksamkeit …

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    Das Entwicklungsprogramm stärkt Führungskräfte im Lager in ihrer Fähigkeit, im Arbeitsalltag klar zu kommunizieren, Orientierung zu geben und Verantwortung wirksam wahrzunehmen. Sie entwickeln ein geschärftes Verständnis für ihre Führungsrolle im Spannungsfeld zwischen operativer Umsetzung, Mitarbeitendenführung und Unternehmensanforderungen. Gleichzeitig lernen sie, Erwartungen klar zu formulieren, mit Konflikten souverän umzugehen und Mitarbeitende gezielt einzubinden. Auf dieser Grundlage steuern sie Prozesse bewusster, erkennen Abweichungen frühzeitig und tragen aktiv zur Weiterentwicklung von Abläufen sowie zu einer leistungsfähigen, strukturierten und kooperativen Zusammenarbeit bei.

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    Do. 01.10.2026

    5,5 Tage

    Martin Pawlik

    Willi Isaak

    1950 €

  • Teams erfolgreich führen: Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern

    Ein Team erfolgreich zu führen heißt, unterschiedliche Persönlichkeiten, Rollen und Erwartungen zusammenzubringen. Das Seminar beleuchtet Teamdynamiken, Entwicklungsphasen, Motivation und Onboarding. Führungskräfte reflektieren ihre Rolle als Teamleader und entwickeln Ansätze, um Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit gezielt zu …

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    Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Klären Sie in diesem Führungsseminar Ihre Rolle als Teamleader und bauen Sie Ihre Teamführungskompetenz konsequent aus.

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    Mi. 25.11.2026

    1 Tag

    Martin Pawlik

    330 €

  • Führen in der Schichtleitung

    Zielgruppe Ziele Die Teilnehmenden…• haben die Grundlagen der Führung kennengelernt• haben sich über ihre Situationen und Erfahrungen ausgetauscht• haben konkrete Situationen (Feedback, Gespräche) geübt und reflektiert• haben ihre persönlichen Entwicklungsfelder für …

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    Die Teilnehmenden...
    • haben die Grundlagen der Führung kennengelernt
    • haben sich über ihre Situationen und Erfahrungen ausgetauscht
    • haben konkrete Situationen (Feedback, Gespräche) geübt und reflektiert
    • haben ihre persönlichen Entwicklungsfelder für die Umsetzung identifiziert

    Individuellen Termin vereinbaren oder auf Warteliste eintragen.

  • Gekonnt Führen: Praktisches Training für kaufmännische Führungskräfte

    Neue Führungskräfte stehen schnell zwischen Erwartungen von oben, Bedürfnissen des Teams und eigenen Ansprüchen. Das Seminar bietet einen geschützten Rahmen, um Führungsrolle, Führungsinstrumente und persönliche Wirkung zu reflektieren. Praxisanliegen, Übungen und kollegialer Austausch machen Führung …

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    Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben als Führungskraft.
    Von der Organisation über Delegation und Kommunikation bis hin zu Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung, setzen Sie sich in einem geschützten Rahmen mit ihren eigenen Herausforderungen auseinander. Sie erhalten Feedback zu ihrem persönlichen Führungsverhalten, lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und erhalten die Gelegenheit, in den vertieften Austausch mit Kolleg*innen zu gehen. Bei Bedarf kann auch auf Aspekte virtueller oder hybrider Führung eingegangen werden.

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  • Schwierige Mitarbeitende führen: Wege zeigen, Grenzen setzen

    Schwieriges Verhalten bindet Kraft – besonders, wenn Ursachen unklar bleiben. Der Kurs begleitet Führungskräfte dabei, Leistungsschwächen, Widerstand und Blockaden differenzierter zu betrachten. Mit Gesprächstechniken, Ursachenanalyse und klaren Grenzen entstehen neue Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit herausfordernden …

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    Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeitende sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeitende schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus und binden zudem Kraft und Energie.
    Analysieren Sie die Ursache von schwierigem Verhalten und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools für die gezielte Entwicklung und Verbesserung der Leistung dieser Mitarbeitenden!
    Erkennen Sie vorhandene Potenziale und nutzen Sie diese für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Agieren Sie so professionell und souverän im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

    Individuellen Termin vereinbaren oder auf Warteliste eintragen.

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