Erfolgreich Mitarbeiter führen: Praxistraining für „junge“ Führungskräfte – und solche, die es bald werden

Führungsnachwuchskräfte ("junge" Führungskräfte) und Mitarbeiter/innen, die auf die baldige Übernahme einer Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen.

Zielgruppe

Führungsnachwuchskräfte ("junge" Führungskräfte) und Mitarbeiter/innen, die auf die baldige Übernahme einer Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen.

Ziele

Grundlagen erfolgreicher "moderner" Mitarbeiterführung kennenlernen Klarheit über das eigene Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft erhalten Sicherheit und Souveränität im Auftreten als Führungskraft gewinnen

Themen

Was ist Führung Führungsmodelle und Führungsstile Einflussfaktoren auf das Führungsverhalten und Anforderungen an Führungskräfte Menschenbild und Führungsverhalten Rollen und Aufgaben von Führungskräften Kompetenzen einer Führungskraft Motivierendes und demotivierendes Führungsverhalten Führungszyklus Mitarbeitergespräche ziel- und ergebnisorientiert führen Feedback als Grundlage jeglicher Führungsarbeit Kollegiale Fallberatung

Methoden

Dialogischer Input, Diskussionen, Einzelarbeit und -reflexion, Arbeit in Kleingruppen, Rollenspiele, praktische Übungen, Lernpartnerschaften, Lern-Tagebuch, Skizzierung eines konkreten persönlichen Entwicklungsvorhabens („Mini-Projekt“) zum Transfer in den eigenen Führungsalltag.