Verhandlungen erfordern Geschick, Fingerspitzengefühl und einen souveränen Auftritt. Welche Strategie ist für mein Ziel erfolgsversprechend? Wie überzeuge ich meinen Gesprächspartner und bringe die Verhandlung zum Abschluss?
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Verhandlungen erfordern Geschick, Fingerspitzengefühl und einen souveränen Auftritt. Welche Strategie ist für mein Ziel erfolgsversprechend? Wie überzeuge ich meinen Gesprächspartner und bringe die Verhandlung zum Abschluss?
In diesem eintägigen Training erhalten Fach- und Führungskräfte einen kompakten Überblick über drei zentrale Frameworks des agilen Arbeitens: Design Thinking, Scrum und OKR (Objectives & Key Results).
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