Zielgruppe

Dieses Seminar wendet sich an Mitglieder der Geschäftsführung und Führungskräfte, besonders aus den Bereichen Controlling und Finanzen.

Ziele

Die Teilnehmenden erkennen die Risiken im Umgang mit insolvenzgefährdeten Geschäftspartnern frühzeitig und lernen, wie sie diese rechtssicher und praxisnah minimieren können. Sie erhalten konkrete Handlungsansätze zur Gestaltung interner Abläufe, um Insolvenzanfechtungen vorzubeugen und im Ernstfall abgesichert zu sein.

Themen

Typische Muster der Insolvenzanfechtung
Anfechtung von Leistungen, Schenkungen, Gläubigerbenachteiligung
Eigentumsvorbehalt und Aussonderung bei Kundeninsolvenz
Sicherheiten von und für Gesellschafter
Risikofaktoren erkennen und bewerten
Praxisbeispiele und konkrete Handlungsmöglichkeiten

Methoden

Trainer-Input
Gespräch im Plenum
Kleingruppenarbeit
Erarbeitung von Handlungsstrategien für den Führungsalltag
Erfahrungsaustausch