25.11.2024 –
26.11.2024
Projektmanagement: Erfolgreiche Planung und Überwachung von Projekten
Projektmanagement (PM) bietet die Möglichkeit, komplexe Aufgabenstellungen schnell und effizient zu lösen.
Hinweis
Zu diesem Seminar bieten wir eine Einführung in die Projektplanungssoftware MS-Project an
Zielgruppe
Mitarbeiter/innen aller Abteilungen, die Methoden und Arbeitsweisen des Projektmanagements kennen lernen oder einsetzen wollen (Projektleiter, Teammitglieder, Linienvorgesetzte).
Ziele
Projektmanagement (PM) bietet die Möglichkeit, komplexe Aufgabenstellungen schnell und effizient zu lösen. Mit einem professionellen PM können Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanungen optimiert werden; die Transparenz von Projekten lässt sich deutlich erhöhen. Dazu müssen Fach- und Führungskräfte die Methoden des PM effektiv einsetzen können und die Abgrenzung zum Standardgeschäft berücksichtigen.
Themen
- Einsatz von PM, Grundlagen und Begriffe
- Definition der Projektziele
- Aufstellen von Projektstrukturplan, Balkendiagramm, Meilensteinplan, Ressourcenplan und Meilensteintrendanalyse
- Kontrolle, Steuerung und Information anhand dieser Pläne
- Einbinden von Zeitmanagement-Tools in den Projektverlauf
- Einsatz unterschiedlicher Methoden zur Unterstützung von Planung und Durchführung
- Moderation und Motivation im Projektteam, Zusammenarbeit mit beteiligten Fachabteilungen
- Phasen, Meilensteine, Review, Projektabschluss
- Typische Stolpersteine des PM
- Übersicht verschiedener Softwarelösungen zur Planung von Projekten
Trainer*in:
Stefan Wiechers
Seminardauer: 2 Tage
Montag, 25.11.2024
von 9:00 Uhr
bis 16:30 Uhr
Dienstag, 26.11.2024
von 9:00 Uhr
bis 16:30 Uhr
Ort: mach - Herford
Adresse: Mittelweg 28, 32051 Herford, Deutschland
Gebühr: 640,00€
inkl. Getränke und Mittagessen
inkl. Getränke und Mittagessen
Nächste Buchung sichert die Durchführung