Erfolgreich Mitarbeitende führen: Praxistraining für „junge“ Führungskräfte

Das Seminar besteht aus 2 + 1 Tagen. Die ersten beiden Tage dienen der Vermittlung und Erprobung der oben genannten Themen; der dritte Tag vor allem der Reflexion der individuellen Transfervorhaben, der (vertiefenden) Bearbeitung von Entwicklungsbedarfen seitens der Teilnehmer/innen sowie der Vermittlung und Übung der Methode der Kollegialen Fallberatung.

Zielgruppe

Führungsnachwuchskräfte ("junge" Führungskräfte) und Mitarbeiter/innen, die auf die baldige Übernahme einer Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen.

Ziele

• Grundlagen erfolgreicher "moderner" Mitarbeiterführung kennenlernen
• Klarheit über das eigene Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft erhalten
• Sicherheit und Souveränität im Auftreten als Führungskraft gewinnen

Themen

• Was ist Führung
• Führungsmodelle und Führungsstile
• Einflussfaktoren auf das Führungsverhalten und
  Anforderungen an Führungskräfte
• Menschenbild und Führungsverhalten
• Rollen und Aufgaben von Führungskräften
• Kompetenzen einer Führungskraft
• Motivierendes und demotivierendes Führungsverhalten
• Führungszyklus
• Mitarbeitergespräche ziel- und ergebnisorientiert führen
• Feedback als Grundlage jeglicher Führungsarbeit
• Kollegiale Fallberatung

Methoden

Dialogischer Input, Diskussionen, Einzelarbeit und -reflexion, Arbeit in Kleingruppen, Rollenspiele, praktische Übungen, Lernpartnerschaften, Lern-Tagebuch, Skizzierung eines konkreten persönlichen Entwicklungsvorhabens („Mini-Projekt“) zum Transfer in den eigenen Führungsalltag.

Seminartermine

Seminar: 2.-3.6.2025 | Reflexionstag: 22.09.2026