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Überzeugend Präsentieren: Ihre Stimme, Ihr Auftritt, Ihr Erfolg!

Ob bei Teammeetings, in Kundengesprächen oder bei der Präsentation von Projekten – die Kunst, eine Botschaft effektiv zu vermitteln, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

Zielgruppe

Alle Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig Themen und Anliegen präsentieren.

Ziele

Ob bei Teammeetings, in Kundengesprächen oder bei der Präsentation von Projekten – die Kunst, eine Botschaft effektiv zu vermitteln, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar „Überzeugend präsentieren“ bietet Ihnen praxisorientierte Methoden und wertvolle Techniken, um Ihre Präsentationsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.

Themen

• Mindset: eigene Stärken entdecken
• Verbale und nonverbale Kommunikation: gezielter Einsatz von Körpersprache, Mimik und Gestik,
Blickkontakt sowie Stimme
• Erfolgreiche Präsentationen konzipieren
• Ziele und Zielgruppe erkennen
• Inhalte auswählen, aufbereiten, darstellen und visualisieren
• Einleitung, Hauptteil und Schluss inkl. Troubleshooting für typische Probleme
• PowerPoint vs. Flipchart – Tipps für beide Medien
• Tipps bei Lampenfieber
• Eigene Wirkung erkennen und verbessern: Erstellung und Vorführung einer kurzen Präsentation
mit Feedback

Methoden

Vortrag, Fallbeispiele, Feedback, Gruppenarbeit und Übungen, Erfahrungsaustausch

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Führung ist nicht nur eine Frage von Fachkompetenz und Organisationstalent, sondern erfordert insbesondere in herausfordernden Situationen starke kommunikative und soziale Fähigkeiten.
Analysieren Sie die Ursache von schwierigen Führungssituationen und Mitarbeitenden und nutzen Sie wirkungsvolle Gesprächstechniken und Führungstools, um auch in kritischen Situationen handlungsfähig, klar und souverän zu bleiben.

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Die Arbeitszufriedenheit unserer Mitarbeiter/innen bestimmt ihr Leistungsverhalten. Die gewerblichen Führungskräfte sind Bindeglieder zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern. Durch ihr Führungsverhalten beeinflussen sie die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter/innen maßgeblich. "Neue" Führungskräfte sind jedoch häufig auf die Anforderungen der veränderten Position nicht ausreichend vorbereitet.
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Nicht nur Fachwissen und Können entscheiden über den Erfolg in der Ausbildung und im späteren Berufsleben. Genauso wichtig ist die "zwischenmenschliche" Komponente, passendes Auftreten und das richtige Verhalten im Umgang mit KollegInnen, Vorgesetzten, Ausbildern und Kunden.
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Do. 13.08.2026

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