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  • Erfolgreiches Konfliktmanagement: Von der Konfrontation zur Kooperation

    Wo Menschen zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Ob im Team, zwischen Abteilungen oder in der Führung – Spannungen können die Zusammenarbeit belasten und die Produktivität hemmen. Zielgruppe Mitarbeiter*innen und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen. Ziele Im …

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    Im Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, professionell ansprechen und lösungsorientiert bewältigen. Erfahren Sie, wie Sie durch souveräne Kommunikation gezielt Konflikte entschärfen und ein harmonisches, leistungsfähiges Arbeitsklima schaffen.

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  • Gekonnt Führen: Praktisches Training für kaufmännische Führungskräfte

    Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben …

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    Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben als Führungskraft. Von der Organisation über Delegation und Kommunikation bis hin zu Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung, setzen Sie sich in einem geschützten Rahmen mit ihren eigenen Herausforderungen auseinander. Sie erhalten Feedback zu ihrem persönlichen Führungsverhalten, lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und erhalten die Gelegenheit, in den vertieften Austausch mit Kolleg*innen zu gehen. Bei Bedarf kann auch auf Aspekte virtueller oder hybrider Führung eingegangen werden.

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  • Gespräche mit Auszubildenden erfolgreich gestalten

    Ob es um Rückmeldung, Motivation oder das Klären von Erwartungen geht – Gespräche prägen die Qualität der Ausbildung entscheidend mit. Sie schaffen Vertrauen, stärken die Beziehung und unterstützen die persönliche Entwicklung der Auszubildenden. Zielgruppe Ausbilder:innen, …

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    In diesem Seminar erfahren Ausbildungsverantwortliche, wie sie Gespräche klar, wertschätzend und sicher führen – auch dann, wenn es herausfordernd wird.

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  • Gestern Kollege, heute Führungskraft – Aufbauseminar: Noch mehr Sicherheit in der Führung

    Im Aufbauseminar soll der Schwerpunkt auf praxisnahe Aspekte der Teamführung und des Konfliktmanagements gelegt werden Zielgruppe Gewerbliche Führungskräfte (Meister, Vorarbeiter, Schichtführer, Teamleiter), die bereits an der 2-tägigen Grundstufe teilgenommen oder ein vergleichbares Seminar besucht haben. …

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    Dieses Seminar ist die Fortführung der Reihe Gestern Kollege – heute Führungskraft für Führungskräfte aus dem gewerblich-technischen Bereich. Im Aufbauseminar soll der Schwerpunkt auf praxisnahe Aspekte der Teamführung und des Konfliktmanagements gelegt werden. Gerade in diesen Bereichen erleben viele gewerblich-technische Führungskräfte besondere Herausforderungen. Dieses Seminar soll dazu beitragen, die individuelle Sicherheit und die erarbeitete Position zu stabilisieren und weiter auszubauen.

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  • Mitarbeitergespräche wertschätzend führen: Motivation statt Konfrontation

    Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es soll den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Führungskraft seine Stärken und Schwächen einschätzt. Zielgruppe Führungskräfte, die (zukünftig) Beurteilungsgespräche mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen und sich gezielt darauf …

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    Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es soll den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Führungskraft seine Stärken und Schwächen einschätzt. Der Mitarbeiter soll dadurch konkrete Hinweise und Impulse erhalten, seine Leistung beizubehalten oder – wenn nötig – zu steigern. Die Führungskraft kann im Beurteilungsgespräch erfahren, wie der Mitarbeiter selbst seine Leistung einschätzt oder begründet. Damit das Beurteilungsgespräch diese Aufgaben erfüllen kann, muss es inhaltlich und formal angemessen und überlegt geführt werden. Die Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar lernen und üben, die nicht immer einfachen Beurteilungsgespräche konstruktiv und wertschätzend zu führen und zu einem möglichst objektiven Ergebnis zu gelangen.

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  • Professionalisierung der Ausbilder*innen

    Diese Seminar soll die bereits erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem Gebiet der Ausbildung praxisorientiert und betriebsnah vertiefen und erweitern. Zielgruppe Ausbilder/innen und Ausbildungsbeauftragte, die bereits mit der Ausbildung beauftragt sind bzw. diese zeitnah übernehmen. …

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    Dieses Seminar soll die bereits erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem Gebiet der Ausbildung praxisorientiert und betriebsnah vertiefen und erweitern. Ein Schwerpunkt liegt auf den aktuellen Herausforderungen bei der Ausbildung durch den gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandel.

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  • Psychologie trifft Führung: Praktisches Know-how für den Führungsalltag

    Dieses praxisorientierte Führungsseminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke in die wichtigsten psychologischen Konzepte, die erfolgreiche Führungskräfte benötigen. Zielgruppe Führungskräfte und Führungsnachwuchs mit Personalverantwortung Ziele Dieses praxisorientierte Führungsseminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke in die wichtigsten psychologischen Konzepte, …

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    Dieses praxisorientierte Führungsseminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke in die wichtigsten psychologischen Konzepte, die erfolgreiche Führungskräfte benötigen. Es vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, Ihre Führungskompetenz zu stärken und Ihre Teams optimal zu führen, indem Sie psychologische Aspekte wie Persönlichkeitsmerkmale, Motivation, Kommunikation, psychologische Sicherheit und emotionale Intelligenz gezielt nutzen können.

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  • Schluss mit Spielchen spielen: kritische Situationen durchschauen und erfolgreich parieren

    Ob beruflich oder privat, wir stehen fast immer im Scheinwerferlicht. "Spiele" sind daher ein wichtiges Thema: Aus welchem Grund ordnet sich wer wem unter oder über? Zielgruppe Alle Mitarbeiter*innen Ziele Ob beruflich oder privat, wir …

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    Ob beruflich oder privat, wir stehen fast immer im Scheinwerferlicht. "Spiele" sind daher ein wichtiges Thema: Aus welchem Grund ordnet sich wer wem unter oder über? Die täglichen "Spielchen", die wir Menschen miteinander oder auch gegeneinander spielen, sind Statusspiele, sie entscheiden über Respekt und Sympathie. Anders als bei bekannten Gesellschaftsspielen wie zum Beispiel "Mensch ärgere Dich nicht" fehlt uns im Alltag die Anleitung. Die Regeln für Statusspiele sind alles andere als offensichtlich, denn vieles geschieht unbewusst. Erfahren Sie mehr über Ihre Wirkung und lernen Sie die Einflussfaktoren kennen, mit denen Sie das Spiel aktiv gestalten. Seien Sie der Regisseur auf der Bühne des Lebens. Ihr Nutzen

    • Sie schärfen den Blick für Statusspiele.
    • Sie kennen und gestalten die Spielregeln im Umgang mit anderen Menschen.
    • Sie bleiben gelassen und souverän und gewinnen so an Professionalität.
    • Ihr Motto: Agieren statt reagieren!

    Schwerpunkt Im Mittelpunkt stehen die praktischen Situationen aus dem Alltag der Teilnehmer*innen. Die Teilnehmer erlernen und erleben, wie Sie in herausfordernden Situationen Ihre Souveränität bewahren und aktiv Beziehungen gestalten.

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