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Status der Seminare
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  • Erfolgreiches Konfliktmanagement: Von der Konfrontation zur Kooperation

    Konflikte entstehen dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen, Interessen und Sichtweisen zusammenarbeiten. Das Training unterstützt dabei, Spannungen früher zu erkennen, Eskalationen besser einzuordnen und Konflikte professionell anzusprechen. Im Mittelpunkt steht der Weg von der Konfrontation …

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    Im Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, professionell ansprechen und lösungsorientiert bewältigen. Erfahren Sie, wie Sie durch souveräne Kommunikation gezielt Konflikte entschärfen und ein harmonisches, leistungsfähiges Arbeitsklima schaffen.

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  • Gekonnt Führen: Praktisches Training für kaufmännische Führungskräfte

    Neue Führungskräfte stehen schnell zwischen Erwartungen von oben, Bedürfnissen des Teams und eigenen Ansprüchen. Das Seminar bietet einen geschützten Rahmen, um Führungsrolle, Führungsinstrumente und persönliche Wirkung zu reflektieren. Praxisanliegen, Übungen und kollegialer Austausch machen Führung …

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    Gerade als neue Führungskraft ist es wichtig, sich der vielen Anforderungen, die an Sie gestellt werden, bewusst zu sein und diese aktiv zu gestalten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die grundlegenden Aufgaben als Führungskraft.
    Von der Organisation über Delegation und Kommunikation bis hin zu Zielsetzungen und strategischer Ausrichtung, setzen Sie sich in einem geschützten Rahmen mit ihren eigenen Herausforderungen auseinander. Sie erhalten Feedback zu ihrem persönlichen Führungsverhalten, lernen die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und erhalten die Gelegenheit, in den vertieften Austausch mit Kolleg*innen zu gehen. Bei Bedarf kann auch auf Aspekte virtueller oder hybrider Führung eingegangen werden.

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  • Gespräche mit Auszubildenden erfolgreich gestalten

    Gespräche prägen die Ausbildungsqualität – ob bei Feedback, Motivation, Erwartungen oder schwierigen Situationen. In diesem Seminar lernen Ausbildungsverantwortliche, Gespräche mit Auszubildenden klar, wertschätzend und sicher zu führen. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Rollenverständnis und praktische Übungen …

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    In diesem Seminar erfahren Ausbildungsverantwortliche, wie sie Gespräche klar, wertschätzend und sicher führen – auch dann, wenn es herausfordernd wird.

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  • Gestern Kollege, heute Führungskraft – Aufbauseminar: Noch mehr Sicherheit in der Führung

    Nach dem Rollenwechsel in Führung entstehen oft neue Fragen: Wie führe ich mein Team weiter? Wie gehe ich mit Konflikten um? Dieses Aufbauseminar vertieft Teamführung, Motivation und Konfliktmanagement für gewerblich-technische Führungskräfte und stärkt die Sicherheit …

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    Dieses Seminar ist die Fortführung der Reihe
    Gestern Kollege – heute Führungskraft
    für Führungskräfte aus dem gewerblich-technischen Bereich.
    Im Aufbauseminar soll der Schwerpunkt auf praxisnahe Aspekte der
    Teamführung
    und des
    Konfliktmanagements
    gelegt werden. Gerade in diesen Bereichen erleben viele gewerblich-technische Führungskräfte besondere Herausforderungen.
    Dieses Seminar soll dazu beitragen, die individuelle Sicherheit und die erarbeitete Position zu stabilisieren und weiter auszubauen.

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  • Knigge und Kommunikation für Auszubildende – Richtiges Verhalten gegenüber Kollegen, Vorgesetzten und Kunden

    Der Berufseinstieg verlangt nicht nur Fachwissen, sondern auch gutes Auftreten, klare Kommunikation und ein Gespür für Situationen. Der Kurs begleitet Auszubildende dabei, angemessene Umgangsformen zu entwickeln, mit Kolleg:innen, Vorgesetzten und Kunden sicherer zu kommunizieren und …

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    Nicht nur Fachwissen und Können entscheiden über den Erfolg in der Ausbildung und im späteren Berufsleben. Genauso wichtig ist die "zwischenmenschliche" Komponente, passendes Auftreten und das richtige Verhalten im Umgang mit KollegInnen, Vorgesetzten, Ausbildern und Kunden.
    In diesem Seminar sollen Grundlagen und Regeln "moderner" Umgangsformen und Kommunikation erarbeitet werden. Daraus werden konkrete Empfehlungen für das Verhalten im Berufsleben abgeleitet. Schwierige Situationen werden in Rollenspielen simuliert und gemeinsam gelöst.
    Ziel des Seminars ist, ganz praxisnahe Wege zu einer angenehmen und erfolgreichen Kommunikation aufzuzeigen.

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  • Mitarbeitergespräche wertschätzend führen: Motivation statt Konfrontation

    Mitarbeitergespräche können Orientierung geben – oder Verunsicherung auslösen. Entscheidend sind Vorbereitung, Haltung und Gesprächsführung. In diesem Seminar trainieren Führungskräfte, Rückmeldungen klar und wertschätzend zu formulieren, Beurteilungen nachvollziehbarer zu machen und auch schwierige Situationen konstruktiv zu …

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    Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es soll den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Führungskraft seine Stärken und Schwächen einschätzt. Der Mitarbeiter soll dadurch konkrete Hinweise und Impulse erhalten, seine Leistung beizubehalten oder – wenn nötig – zu steigern. Die Führungskraft kann im Beurteilungsgespräch erfahren, wie der Mitarbeiter selbst seine Leistung einschätzt oder begründet.
    Damit das Beurteilungsgespräch diese Aufgaben erfüllen kann, muss es inhaltlich und formal angemessen und überlegt geführt werden. Die Teilnehmer/innen sollen in diesem Seminar lernen und üben, die nicht immer einfachen Beurteilungsgespräche konstruktiv und wertschätzend zu führen und zu einem möglichst objektiven Ergebnis zu gelangen.

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  • Psychologie trifft Führung: Praktisches Know-how für den Führungsalltag

    Führung wird wirksamer, wenn psychologische Zusammenhänge verstanden werden. Das Angebot verbindet Persönlichkeitspsychologie, Motivation, Kommunikation, psychologische Sicherheit und emotionale Intelligenz mit praktischen Führungsfragen. So entsteht ein tieferes Verständnis dafür, wie Menschen handeln, reagieren und gemeinsam leistungsfähig …

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    Dieses praxisorientierte Führungsseminar bietet Ihnen tiefgehende Einblicke in die wichtigsten psychologischen Konzepte, die erfolgreiche Führungskräfte benötigen. Es vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, Ihre Führungskompetenz zu stärken und Ihre Teams optimal zu führen, indem Sie psychologische Aspekte wie Persönlichkeitsmerkmale, Motivation, Kommunikation, psychologische Sicherheit und emotionale Intelligenz gezielt nutzen können.

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  • Schluss mit Spielchen spielen: kritische Situationen durchschauen und erfolgreich parieren

    Manche beruflichen Situationen fühlen sich wie ein Spiel an – nur ohne erkennbare Regeln. Die Einheit macht Statusspiele, Machtmuster und unfaire Angriffe sichtbarer. Die Teilnehmenden lernen, kritische Situationen besser zu durchschauen, souverän zu bleiben und …

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    Ob beruflich oder privat, wir stehen fast immer im Scheinwerferlicht. "Spiele" sind daher ein wichtiges Thema: Aus welchem Grund ordnet sich wer wem unter oder über? Die täglichen "Spielchen", die wir Menschen miteinander oder auch gegeneinander spielen, sind Statusspiele, sie entscheiden über Respekt und Sympathie. Anders als bei bekannten Gesellschaftsspielen wie zum Beispiel "Mensch ärgere Dich nicht" fehlt uns im Alltag die Anleitung. Die Regeln für Statusspiele sind alles andere als offensichtlich, denn vieles geschieht unbewusst. Erfahren Sie mehr über Ihre Wirkung und lernen Sie die Einflussfaktoren kennen, mit denen Sie das Spiel aktiv gestalten. Seien Sie der Regisseur auf der Bühne des Lebens.
    Ihr Nutzen

    • Sie schärfen den Blick für Statusspiele.
    • Sie kennen und gestalten die Spielregeln im Umgang mit anderen Menschen.
    • Sie bleiben gelassen und souverän und gewinnen so an Professionalität.
    • Ihr Motto: Agieren statt reagieren!

    Schwerpunkt
    Im Mittelpunkt stehen die praktischen Situationen aus dem Alltag der Teilnehmer*innen. Die Teilnehmer erlernen und erleben, wie Sie in herausfordernden Situationen Ihre Souveränität bewahren und aktiv Beziehungen gestalten.

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  • Überzeugend Präsentieren: Ihre Stimme, Ihr Auftritt, Ihr Erfolg!

    Präsentationen entscheiden oft darüber, ob eine Idee verstanden, unterstützt oder vergessen wird. Der Kurs verbindet Präsentationsstruktur, Zielgruppenorientierung, Stimme, Körpersprache und Visualisierung. Die Teilnehmenden üben, ihre Botschaften klarer aufzubauen, sicherer vorzutragen und mit Feedback gezielt an …

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    Ob bei Teammeetings, in Kundengesprächen oder bei der Präsentation von Projekten – die Kunst, eine Botschaft effektiv zu vermitteln, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar „Überzeugend präsentieren“ bietet Ihnen praxisorientierte Methoden und wertvolle Techniken, um Ihre Präsentationsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.

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